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一定牛彩票网部门目标责任制考核细则
时间:2021-12-31 责任编辑:沈国钧审核人:沈国钧 浏览次数:次


 

一、组机构

成立部目标任制核领由学党委记担 副组校校副组长学校委其成员担 各单导小组设办 管理管理处长任办室主办公 教务处学工招生计财科技 责人为核办体负部门目责任

二、考指标考核

(一)能部(含教辅部

 

序号

考核内容

权重%

考核内容

考核部门

备注

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

党的建设

 

10

政治建组织度建设民族

宗教工作

 

组织部

 

 

 

 

年终 考核

10

思想建意识文明建)

宣传部

5

作风建设纪律建设

纪委

5

师德师风

人事处

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

业务 工作

 

 

月度 工作

 

 

 

10

按照度工

的临时性作制定工作计划与 完成查交交 质量管理处

 

 

 

考核办

 

 

分月 考核

 

 

 

年度 工作

 

15

按照作要

计划终考年度工计划完情况

 

考核办

 

 

 

年终 考核

5

常态化诊工作

质量处

 

5

网络信息息化建与推

广

网络信息

中心


 

 

 

 

 

3

 

 

安全稳定

10

综合治理

保卫处

 

 

年终 考核

5

综合管理

办公室

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

其 他

招生

5

招生情况

招生处

行政

大值班

 

5

依据参“大值及通报况给

各部门赋分

 

办公室

学期

考核

满意度

测评

 

5

 

校领导、学单位科级以干部

 

人事处

 

 

年终 考核

开源

节流

 

5

依据度资使

取、资金收、资管理等况评定

计财处后

勤处

(二)学单位

1.二级一定牛彩票网

 

序号

考核内容

权重%

考核指标

考核部门

备注

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

党的建设

 

5

政治建设建设建设及

工作

 

组织部

 

 

 

年终 考核

5

思想建(宣形态文明创

宣传部

5

作风建设纪律建设

纪委

5

师德师风

人事处

 

 

 

2

 

 

业务 工作

 

 

学期 工作

 

 

 

5

依据教育学重点作目标务及部

门年度计制定学计划计划与成 情况自查分管校导签字交质量 管理处

 

 

 

考核办

 

 

学期 考核

年度

工作

10

教学改革建设

教务

年终

考核

8

学生管理

学工

5

共青团深改革

3

师资队伍

人事

 

3

 

就业创业

就业

3

科技与产合作

科技


 

 

 

 

 

 

 

3

 

社会培训

继续

 

5

常态化诊工作

质量

 

3

网络信息信息化应用

广

网络

3

大学生征兵

 

 

 

3

 

 

安全稳定

6

综合治理

保卫处

3

综合管理

办公室

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

其 他

招生

5

招生情况

招生处

行政

大值班

 

5

 

依据“大”通情况赋分

 

办公室

学期

考核

满意度

测评

 

5

校领导正科级

干部

 

人事处

 

 

年终 考核

开源

节流

 

5

依据部年度使用绩、资

取、资金收、资管理等况评定

计财处

后勤处

5

 

提供文件证书原件

考核办

年终

2.公共课、马思主一定牛彩票网

 

序号

考核内容

权重%

考核指标

考核部门

备注

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

党的建设

 

5

政治建设组织建制度设及宗教

工作

 

组织部

 

 

 

 

年终 考核

5

思想建(宣传意识形态文明创建)

宣传部

5

作风建设纪律建设

纪委

5

师德师风

人事处

 

 

 

2

 

 

业务 工作

 

 

学期 工作

 

 

 

5

依据教育学重点作目标务及部

门年度计制定学计划划与完成 情况自查分管校导签字交质量 管理处

 

 

 

考核办

 

 

学期 考核

年度

工作

32

教学改革建设

教务

年终

考核

5

常态化诊工作

质量


 

 

 

 

 

 

 

3

网络信息化建设应用及推

广

网络

 

3

师资队伍

人事

3

科技与产合作

科技

 

 

3

 

 

安全稳定

6

综合治理

保卫处

3

综合管理

办公室

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

其 他

招生

5

招生情况

招生处

行政

大值班

 

5

 

依据“大”通情况赋分

 

办公室

学期

考核

满意度

测评

 

5

校领导行政教辅科级以上

干部

 

人事处

 

 

年终 考核

开源

节流

 

5

依据门年使资金

取、资金收、资管理等况评定

计财处

后勤处

5

 

提供文件证书原件

考核办

年终

3.中职部

 

序号

考核内容

权重%

考核指标

考核部门

备注

 

 

 

 

1

 

 

 

 

党的建设

 

5

政治建设组织建制度设及宗教

工作

 

组织部

 

 

 

 

年终 考核

5

思想建(宣传意识形态文明创建)

宣传部

5

作风建设纪律建设

纪委

5

师德师风

人事处

 

 

 

2

 

 

业务 工作

 

 

学期 工作

 

 

 

5

依据教育学重点作目标务及部

门年度计制定学计划划与完成 情况自查分管校导签字交质量 管理处

 

 

 

考核办

 

 

学期 考核

年度

工作

25

学生管理

学工

年终

考核

10

共青团深改革

4

教学督导管理

教务

4

后勤服务管理

后勤


 

 

 

 

 

 

 

3

网络信息化建设应用及推

广

网络

 

 

3

 

安全稳定

6

综合治理

保卫处

3

综合管理

办公室

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

其他

招生

5

招生情况

招生处

行政

大值班

 

5

 

依据“大”通情况赋分

 

办公室

学期

考核

满意度

测评

 

5

校领导行政教辅科级以上

干部

 

人事处

 

 

年终 考核

开源

节流

 

5

依据门年使资金

取、资金收等情评定

 

计财处

5

 

提供文件证书原件

考核办

年终

三、考办法

(一量管同校将学校作要分解 能部门度工任务将学领导安的临性工列入职 能部门度工任务部门标考核持过性考与终结 性考核结合管理和纪委对职部门度工作 完成情、二部)作完成况进

(二项目头考部门须依学校年工作点制 作性强量化核方当年季学期一周质量统一发 布,并严格按照方案对各部门进行考,考核结果于次年 1 

10 日前报考办,量处总各门考

(三于满意度评推优数为考核 总数的 50%,教单位对行政、后勤、辅等能部 行政教辅职能门只教学单校领 单位投年年部门正科干部


 

 

 

参与投,具考核计由

(四门牵的项门的考评分被考 门考核值,列条件一可核为

1.负责的核项受到级及上表

2.部门年民主评获参与评人员 60%的优

(五)级学(部考核

 

1.师生技能竞赛:教育厅(人社厅)举办的获一、二、三 等奖每 1 0.5 0.2 人力资源和社会保障部办的 获一、、三奖每 5 3 分、2 

2教学质育厅验收下的重(品 特色“双在线教学师工作 2 项并验下文 特色“双在线教学师工作 5 分。

3政府表的教(国家高科技术 国家自科学发明国家学技进步人民共国国科学术合国家教成果国社 学优秀果奖部人社科秀成果校优 技成果教育秀成三等每项  20 15 10 科学技术发 技进步学成省社科学优成果学优秀果奖一、、三别加 5 分、2 分、1 (恩州社科学秀成等奖别加 2

分、1 分、0.5 成果须以施职业术学第一完 成人是校在在岗

4.办学规模:依据学工处统计当年注册学生实有人,院 部加分院部际人÷学×5 分。

(六)门有列情之一能评选 50% 1.综合治不达(详综合理考核

2.教职工违反德师详见师师风核细

3.教职工严重见党廉政考

四、考结果

(一核办结果示无学校导小 组研究过。

(二能部和二(部考核前校党 为先进位表到表的部所属教工年年终益绩效 上浮 15%

(三能部和二核排名别位 50% 除去前名的门所教职年终效绩效 10%